百世光电王鹏：充分发挥自身优势，让中国制造业“走出去”。

从LED产业扎根中国市场到发展，直到现在，从来没有像现在这样困难的阶段，而且业界的悲观情绪日益高涨。

但是，当风知道强壮的草丛时，英雄们就会摆脱困境。

在这个阶段，企业应该理解技术创新的原则，成为“剩菜剩饭”之王。

＆lt; Ldquo;如果一家公司想尽办法找出其真正的竞争力所在，那么它的衰落是不可避免的。

＆amp; rdquo;博时光电销售总经理王鹏在接受记者采访时说。

百时光电销售总经理王鹏走进百时，公园般的休息走廊，整洁的办公楼和中式交流室，都让人感到舒适与和平。

王先生告诉记者，白石的企业文化有很多要素，其中之一很重要：幸福。

王先生继续说：“自1980年代改革开放以来，商人对中国人赚钱有深刻的感觉，但每个人都遇到困难，并承受着各种压力。

做生意本身应该是一件很无聊的事情，很难找到幸福。

当我们没有办法改变大趋势时，我们不得不为生计奔波时，我们应该为自己创造一些幸福。

我们使员工经历各种变化。

感到更加愉快和舒适是非常重要的。

“确实，当人们感到高兴时，他们的智力潜力将得到最大程度的激发。

这是创建以幸福为源的和谐企业的好方法。

优点：在产品的批量生产的一致性方面做得很好从最初的展示包装开始，Boss逐渐将其业务扩展到照明领域，并一路高歌猛进，唱着“ Boss speed”。

关于百时产品的布局，王先生说：“从2009年到2011年，我们一直专注于展示。

2012年，我们在照明方面取得了较大进步。

现在，照明产品的出货量占了整个公司的出货量。

明年的计划是达到照明量的30％，而不是减少显示，而是为了照明的快速增长。

未来，Boss将成为西方最大的LED产业基地，集LED芯片制造，封装和应用于一体。

＆amp; rdquo;包装本身并不是很高技术要求的链接。

当谈到包装产品的优势时，有一个重要的观点。

王先生认为，包装公司的核心竞争力通常在于其批量生产的一致性。

在一致性方面，展示包装的技术要求高于照明包装的技术要求。

从显示器到照明，Boss的最大优势在于批量运输的稳定性，因为Boss已经执行了非常严格的产品质量控制系统。

LED在一定程度上是标准产品。

标准化是LED行业必须走的道路。

“先生。

王向记者强调：“ LED可以说是标准产品。

由于它是标准产品，因此应该有某些规则来定义正确的方法和错误的方法。

现在，它是限制LED发展的制约因素之一。

最主要的是它的标准相当混乱。

＆amp; rdquo;百事最大的亮点在于批量，规模和一致性。

如果需要一百盏灯，那么一百种方法很难形成成本优势。